Иван Егоров: «Кряшены - это часть меня…»

- Вы родились в селе Зюри Мамадышского района и сейчас там ежегодно проводите Республиканский праздник кряшенской культуры "Питрау". С чем связано такое решение?

- Да, Питрау в этом году мы провели уже в двадцать второй раз! Тогда, в 1999-м, повсеместно шло возрождение культуры и традиций, был какой-то порыв, тяга ко всему новому, вернее, хорошо забытому старому. Хотелось внести свой посильный вклад, собрать близких, друзей, односельчан, порадовать людей. Взялись за дело вместе с моим братом Валерой, сейчас он руководит федерацией вольной борьбы РТ; нынешним главой администрации, тогда еще начальником райпо Мамадышского района Анатолием Ивановым. Не могли даже предположить, что со временем праздник «перерастет» в фестиваль кряшенской культуры.

- Что для вас значит понятие родина, малая родина? Часто ли бываете в родном Мамадышском районе? Много ли у вас там родственников?

- С малой родиной связывает очень многое. Это для меня святое понятие. Там отчий дом, отец с матерью, младший брат Василий, который по кряшенскому обычаю остался главным хранителем очага и продолжателем рода. Дом наш всегда был хлебосольным, полон гостей, родители работали в колхозе от зари до зари. Мы с детства знали цену хлебу, я помогал матери на ферме ухаживать за телятами, как старший сын присматривал за младшими.

- Когда вы стали осознавать себя кряшеном — с рождения, в момент совершеннолетия или намного позже?

- Когда мы были маленькими, больше осознавали себя советскими детьми, пионерами и комсомольцами, чем кряшенами, русскими или там еще кем-либо. Времена были другие, мы об этом даже не задумывались. Но бабушка была очень набожная, и когда я был еще младенцем, втайне от родителей покрестила меня и хранила крестик в своем сундуке. А в этом сундуке, я вам скажу, было очень много интересного. То, что сегодня считается редкостной реликвией и находится в музеях, — все было тогда в быту, окружало нас. Возможно, все это и подтолкнуло к тому, что традиции нужно сохранять и возрождать. Ведь сущность человеческая такова, что всегда хочется вернуться в детство.

- Иван Михайлович, известно, что вы были в Афганистане. В какие годы? В каких частях?

- Да, я служил в Афганистане в 1979 — 1981 годах, был воздушным десантником.

- Самое главное, что вы вынесли из Афганистана?

- Наверное, стал крепче духом… Знаете, когда меня провожали в армию, бабушка, совершив старинный обряд, отрезала кусочек от красной материи. Я положил его в комсомольский билет, который бережно хранил в кармане гимнастерки, у самого сердца. Я знал, что у меня есть оберег, это вселяло в меня уверенность. Дважды был ранен… По возвращении заветный кусочек материи отдал бабушке…

- Вы — депутат Государственного Совета РТ. Что как депутата вас волнует больше всего?

- Хотя по виду деятельности я больше производственник, как депутат работаю в комитете по культуре, науке, образованию и национальным вопросам. И меня больше беспокоят вопросы сохранения родного языка, самобытности, идентичности нашего народа.

- Татарстан для вас — это, прежде всего, экономически стабильный развивающийся регион, островок межэтнического мира и согласия? Или другое?

- Тут одно не отделимо от другого. Татарстан — образец для других регионов. Благодаря взвешенной политике в республике достигнуто межэтническое согласие, а это лучшая основа для экономической и социальной стабильности. Стабильность, в свою очередь, дает возможность плотнее заниматься вопросами национальной культуры и образования.

- В чем выражается ваша гражданская позиция?

- Я считаю, что каждый должен заниматься своим делом и делать его на совесть.

- В 1987 году вы окончили Казанский пединститут, а в 1994-м — Московскую коммерческую академию по специальности «менеджмент». Что заставило получить второе образование?

- Это были непростые годы. Менялась система, нужны были новые знания, новый подход к управлению. Словом, надо было меняться в ногу со временем.

- Какое бы предприятие вы ни возглавили, оно всегда было на высоте. Есть ли секреты грамотного руководства, подбора кадров?

- Не думаю, что это секрет, но, по-моему, есть два ключевых момента: выстроить эффективную систему управления и сформировать хорошую грамотную команду. Я работал на разных предприятиях: и в сфере услуг, и в промышленности, теперь вот в управляющей компании крупного холдинга. Сейчас в нашем холдинге много предприятий разного профиля: промышленность, строительство, сельское хозяйство, торговля. Конечно, все знать невозможно, нельзя быть специалистом во всех областях, но принципы менеджмента одинаковы для всех производств. Для успеха надо выстроить крепкую систему: объединить в ней стратегию, финансы, производство и систему продаж.

- Судя по вашей активной деятельности, вы всегда достигаете поставленных целей. Что в этом помогает?

- Я уже говорил, что вырос в деревне и с детства помогал родителям по хозяйству. Тем более был старшим ребенком в семье, и отец всегда был требовательным и строгим. Сегодня я очень благодарен родителям за то, что научили меня работать. Руководитель всегда должен работать сам. Как можно руководить, если не знаешь своего производства?!

Кроме того, надо быть по-хорошему щепетильным, вникать в каждый вопрос. Поэтому в сложных ситуациях я стараюсь выслушать всех, понять разные точки зрения. Советуюсь со специалистами. Часто решения принимаются коллегиально.

- Вы занимаете много общественных руководящих постов, в частности, являетесь Председателем Координационного совета Кабмина РТ по вопросам ветеранов боевых действий в Республике Афганистан и контртеррористических операций на территории Северо-Кавказского региона, Президентом Федерации автомотоспорта РТ, Президентом Федерации самбо РТ. Откуда такая разносторонность?

- Главное — любить то, чем занимаешься, и хорошо разбираться в деле. Тогда успех практически гарантирован. Вообще, само по себе достижение успеха — это не только удовлетворение от проделанного, это еще и колоссальный стимул к тому, чтобы сделать следующий шаг. А общественной работой я начал заниматься тогда, когда накопил опыт управленческой работы, когда понял, что обладаю возможностями — административными и волевыми — сделать что-то для тех, кто мне не безразличен.

- С какого года вы стали председателем правления Общественной организации кряшен Татарстана? Что побудило занять этот пост?

- Меня избрали руководителем республиканской организации в 2007 году. Надо сказать, что и до меня была проведена немалая работа. Попросили поддержать движение друзья из кряшен. Да и самому хотелось оказать посильную помощь.

- Общественные организации кряшен Казани, Набережных Челнов, Нижнекамска – одни из старейших в республике. На ваш взгляд, что самое главное, что достигли кряшены за эти годы? 

- Удалось добиться сплочения и возрождения традиций, а самое главное — воспитать молодое поколение, неравнодушное к своей культуре. Сейчас у нас есть республиканская молодежная организация кряшенской молодежи «Бэрэкэт», средний возраст ее участников около 20 лет. Нельзя не сказать и о том, что многолетняя работа этих организаций стала результатом создания государственных структур — культурно-просветительской газеты «Туганайлар», государственного фольклорного ансамбля кряшен «Бермянчек», Центра изучения культуры и истории кряшен и нагайбаков.

- У вас трое детей. Как удается все успевать и на работе, и в общественной деятельности, и в семье?

- Как бы я ни был занят на работе, семья для меня всегда остается приоритетом. Меня радует моя умница-дочь Лиана, получившая достойное образование. Мой старший сын Артур уже взрослый, и мне приятно видеть, что в нем есть тот стержень, который нравится мне в людях. С младшим Тимуром люблю играть в футбол, в это время производственные проблемы отходят на второй план. 

- В чем для вас смысл жизни?

- Жить в полную силу!

- Ваше любимое изречение.

- Как когда-то сказал Леонардо да Винчи: «Поистине тот, кто не ценит жизнь, ее не заслуживает».

Информационный Цетнр ДДнТ

Подробнее: http://tuganaylar.ru/news/mill%D3%99t-hakyina-%D2%97an-atyip/ivan-egorov-kryasheny-eto-chast-menya