Мамадышскому РайПО исполнилось 105 лет: воспоминания и планы на будущее

- Мансур Ахметгалеевич, на Ваш взгляд, какую самую важную функцию выполняет Мамадышское РайПО? 

- Потребкооперация, в первую очередь, несет социальную миссию. В нашем районе много удаленных деревень с малочисленными жителями пожилого возраста. Им тяжело куда-то выходить, их дети приезжают нечасто. Мы возим таким бабушкам и дедушкам товары повседневного спроса - хлеб, соль, молоко и т.д. Очень важно не бросать нуждающихся жителей на произвол судьбы. Думаю, именно эта наша миссия и способствовала тому, что РайПО выжило и продолжает развиваться дальше. С другой стороны, этого добиться было бы невозможно без поддержки республиканской и местной власти. 

- В чем выражается эта помощь? 

- Республиканская поддержка выражается в том, что нам выделяют по льготной программе субсидирования 30/70 транспортные средства - автолавки для торговли в удаленных населенных пунктах. Сейчас наш автопарк насчитывает 6 машин. Отрадно и то, что нам всегда дают возможность выезжать с торговлей на значимые мероприятия: сабантуи, осенне-весенние ярмарки, городские, общерайонные, республиканские мероприятия, где мы можем реализовать свой товар. Зимой побывали в Москве на ВДНХ в день Республики Татарстан. 

-Расскажите о структуре Мамадышского районного потребительского общества. 

- На данный момент РайПО – это союз потребительских кооперативов и индивидуальных предпринимателей. Ведь кто такие кооператоры? Это частники, которые объединены для возможности более эффективного ведения своей деятельности. СПСК «Вятка» осуществляет торговую деятельность самостоятельно в 12 магазинах. Кроме этого одна автолавка 4 раза в неделю осуществляет выезды в села, где никаких магазинов нет. Это примерно порядка 12 населенных пунктов. 
Общественным питанием в РайПО занимается потребительский коллектив ПК «Нухрат» и кафе «Снежинка» (Светлана Иванова). Организуют выездное питание, юбилеи и т.д. ПК «Нухрат» с 2020 года осуществляет деятельность по организации питания школ, а с 2022 года – и всех детских садов. 
Имеем и производственные цеха. Это колбасный цех (Ильдус Байкеев), производство мамадышского лимонада и макарон (Александр Ушатиков), хлебный цех (Гузель Хасанова). Работаем в одной связке. Они производят продукцию, а мы помогаем реализовать. Как звучит девиз потребкооперации - в единении сила! 

- Сколько общая численность сотрудников РайПО? Есть ли дефицит кадров? 

- В общей сложности в Мамадышском РайПО трудится порядка 60 человек. Коллектив небольшой, компактный, но очень работоспособный. Нехватка кадров есть. Нужны водители и продавцы. По республиканской программе «Сельский магазин» в трех деревнях были построены блочно-модульные пункты комплексного обслуживания (Тогуз, Дигитли, Соколка), и два капитальных магазина (Уразбахтино, Нижние Яки). Так в новый магазин в Нижних Яках долго не могли найти хорошего продавца, сменилось уже четыре человека. Условия там отличные: есть отопление, кондиционер, горячая вода, душ - работать одно удовольствие. Да, кадровый вопрос ощутимый.

 - Какие годы было особенно тяжелыми за период Вашей работы в Мамадышском РайПО? 

- Думаю, 2015-й год. Накопилось большое количество долгов, задержка заработной платы достигла трех месяцев, тогда работали порядка 240 человек. Думали, гадали, как же реанимировать, дать вторую жизнь РайПО, уцелевшее и в более тяжелые времена. И тогда единственно верным решением, которое мы приняли совместно с руководством Татпотребсоюза и экс-главой района Анатолием Ивановым - это подвести общество под процедуру банкротства, но не с целью ликвидировать, а с целью финансово его оздоровить. 
Наш случай был единичным - один на миллион, так как предприятия после банкротства ликвидируются, а мы остались живы. Нам удалось сохранить основной имущественный комплекс - автотранспорт, торговую базу, кафе «Снежинка», магазины (65 объектов по району). Где-то они закрыты, 19 находятся в аренде, в 13 магазинах мы осуществляем торговлю сами. Благодаря банкротству, мы полностью избавились от долгов по заработной плате, налогам и перед поставщиками. В 2021 году процедура банкротства была прекращена, предприятие вышло оздоровленным. Мы стали компактнее, мобильнее и соответствуем новым реалиям. 

- Расскажите о перспективах развития Мамадышского РайПО. 

- Планируем развить одно из направлений, которое исторически шло с потребкооперацией - это заготовительная отрасль. Мы ее начали реанимировать в прошлом году. Как и наши коллеги в Бавлах, Кукморе, хотим заняться сбором шерсти овец, шкур коров, быков с населения. Сырье можно собирать оптово, складировать и сдавать на заводы. В прошлом году собрали 6 тонн шерсти, сдали в Вятские Поляны. В этом году тоже была отгрузка порядка 1,5 тонн. Ведем сбор макулатуры, в этом направлении сотрудничаем с нашими коллегами из Заинска. Но проблема упирается в кадры. Еще хотим восстановить сбор лекарственно-технического сырья. В Лаишево есть чайный завод, где имеется большая потребность в этом. Для этого можем принять на работу заготовителей, которые занимались бы как приемом от населения сырья, так и самим сбором сырья. 

- Каким Вы видите Мамадышское районное потребительское общество через 10-15 лет? 

- Думаю, в Мамадышском РайПО будет работать и развитая сеть большого количества магазинов, модернизированное оборудование производства, соответствующее современности, налаженная цифровизация во всех направлениях, пройдет реконструкция в кафе «Снежинка». Будущее видится уже сегодня. Существуют госпрограммы и гранты на получение оборудования. Нужно найти время и квалифицированные кадры, чтобы успешно принимать в них участие. 
Мансур Фахреев: "Мамадышское РайПО, в 2010 году получившее звание лучшего общества в Российской Федерации, обязательно будет расти и развиваться. Для этого есть все возможности и настрой в нашей боевой команде!"